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渠道

  • 更换经销商后原店面会由新的经销商承接。2017 . 12 . 31

  • 全渠道的布局。公司与很多家居卖场都有签订战略联盟,我们会跟随大卖场的扩张进行扩张。此外,我们也会关注shopping mall 和街边店。2018 . 07 . 10

  • 开店计划没有太大变化,橱柜开店数量会略微下调,橱柜未来更多会开在融合店里。2018 . 07 . 10

  • 渠道的集中度仅是相对而言的,类似红星美凯龙也是在不断扩张渗透,公司将进一步推进全渠道布局,除卖场外,还逐步布局shopping mall、街店、超市店等其他形式渠道,优化多渠道引流。2018 . 04 . 16

  • 客流占比情况大致为自然客流占60%,互联网客流占15%,对于互联网端的客流我们会对转化率进行考核。
    互联网端的客流我们通过天猫、京东等平台进行线上引流,效果比较好,前端引流效果最好的是我们的799产品。2017 . 12 . 31

  • 不会影响,重装大概需要1个月左右,这期间店面工作人员仍会在附近正常工作,将客源及客户引流到其他店面。2017 . 12 . 31

  • 预计2018年将新开衣柜门店400家,其中200家实现对原有城市的加密,200家布局新增城市;新开橱柜门店300家,其中150家在现有城市开分店,150家布局地级市及百强县。2017 . 12 . 31

  • 2017年我们已经开了400个超市店,主要开在一二线城市,超市店的主要作用在于引流,2018年不会开太多。
    公司将进一步推进全渠道布局,除卖场外,还逐步布局shopping mall、街店、超市店等其他形式渠道,优化多渠道引流。2017 . 12 . 31

  • 衣柜开店目标是每年新增200家,达到2200家。相比去开更多的新店,公司更注重质量。一个新店需要2-3年的时间才能成熟,需要培养当地服务团队,才能进入稳定的盈利模式。2017 . 10 . 31

  • 木门是新的体系,内部的团队还在磨合,产品花色还需要增加。2018年的目标是开店200个以上,争取不亏损。2017 . 10 . 31

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